ワコールの創業者“塚本幸一”氏の言葉に、
「リーダーというものは、
　下に対して『俺を信頼せよ』と言うのではなく、
　まず、自らが下を信頼すること」というものがあります。

よく子育ての教訓なんかにもありますが、
子どもは親が言ったように育つのではなく、
親がしてきたように育つということです。

聞いてもらいたかったらまず、聞いてあげること。
尊敬されたかったらまず、尊敬すること。
好かれたかったらまず、好きになること。

明治維新の賢者“吉田松陰”先生は、
リーダーにふさわしい人をこう分析しました。

・第１に、志の大きい人である。
・第２に、熱意が強い人である。
　（外には出さないが内に秘めた熱意は、狂わんばかりのものがある人）
・第３に、仁のある人である。（他人への思いやりにあふれた人）
・第４に、誠の人である。
　（「事を成すは誠にあり」とは松陰の好きな言葉。誠実に人々を見て、誠実に目標に向かう人）
・第５に、私心私欲のない人、少ない人である。

「この人の言うことだったらやります！」「この人にほめられたい！」
そう思ってもらえる部下がいたなら良いリーダーです。

尊敬している人のいうことは喜んで聞きます。
「この人のいうことだったらやります！」と部下にいわれる人は、
部下に対しても「こいつのためだったら何でもするよ」と
常日頃思っている上司ではないでしょうか？

上司だからと偉そうに振る舞っていたのでは、
一見ついていくフリはしていても、
本当にこの人に付いて行こうとは思っていません。

将軍から兵隊を見たら人となりが分かるまで３年かかるけれど、
兵隊から将軍を見たら３日で分かると言われています。

下から見たら人となりはすぐに分かるもの。
どう取り繕っても、遅かれ早かれバレてしまうということです。
良いことも悪いことも。

自分が変わらなければ、人は絶対に変わりません。
人を変えようとすればするほど、苦しい展開が待ち受けているはずです。

組織は、リーダーが代われば結果も必ず変わります。
これからの時代に必要なリーダー力を磨いていきたいです！